Comment la précision et l'efficacité de votre chaîne d'approvisionnement peuvent être un élément clé du programme ESG de votre entreprise.

La durabilité et l’ESG sont omniprésentes dans l’actualité et dans tous les journaux que vous lisez. Si vous demandez à un groupe de personnes ce qu’est la durabilité, vous obtiendrez diverses réponses sur les objectifs, allant de la neutralité carbone aux plastiques en passant par l’énergie verte.

Tous sont corrects, mais aucun ne donne une image complète. Pour avoir un aperçu de l’objectif global d’un monde durable, il est probablement préférable d’utiliser les objectifs de développement durable des Nations Unies. Il s’agit de 17 objectifs qui tracent la voie vers un avenir plus durable, chaque objectif comportant de nombreuses cibles et documents.

Nos chaînes d'approvisionnement s'inscrivent dans bon nombre d'entre eux, en particulier les objectifs 8 (travail décent et croissance économique), 9 (innovation industrielle et infrastructures) et 12 (consommation et production responsables).

Dans le monde moderne, presque toutes les entreprises disposent d’une politique ESG et de moyens d’atteindre les objectifs sur lesquels elles estiment pouvoir réellement avoir un impact.

Les chaînes d'approvisionnement constituent une base importante de l'empreinte carbone d'une entreprise et remplissent la majorité des objectifs d'un détaillant. Il est donc important de bien faire les choses. Les dépenses consacrées aux chaînes d’approvisionnement sont considérables et ces coûts augmentent avec l’inflation et les prix du carburant. Le principal domaine que nous pouvons cibler pour améliorer nos chaînes d’approvisionnement est le gaspillage et l’inefficacité.

Chaque étape d’une chaîne d’approvisionnement est une opportunité d’inexactitude. De la source au magasin, les multiples mouvements de stock et les ruptures de livraison laissent place à des zones d’erreur. Les systèmes de gestion d'entrepôt ont gagné en capacité et en ténacité, mais il reste toujours une marge d'erreur, quel que soit le système utilisé.

S’il y a des inexactitudes dans une chaîne d’approvisionnement, les niveaux de gaspillage augmentent, les ressources sont détournées d’autres domaines et les bénéfices sont compromis. Des bénéfices qui peuvent être utilisés pour promouvoir les objectifs ESG plus larges d’une entreprise.

Notre responsable des ventes nationales de la chaîne d'approvisionnement, Matthew Benwell, a expliqué comment la précision et l'efficacité de votre chaîne d'approvisionnement peuvent jouer un rôle important dans le programme ESG de votre entreprise.

Matthew explique en détail l'importance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et comment l'externalisation peut réellement contribuer aux objectifs ESG plus larges de votre entreprise.