Inventaire du commerce de détail
La planification d'un service d'inventaire avec Orridge commence par une consultation pour établir vos priorités. En nous basant sur vos exigences, nous exploitons notre expertise pour vous proposer un package sur mesure qui dépasse votre vision.
Nous servons une clientèle diversifiée, notamment des détaillants de mode, de santé et de beauté, d'épicerie et de supermarchés, de livres et de papeterie, de bricolage et d'articles ménagers.
Des détaillants nouveaux et émergents aux organisations mondiales, en passant par les discounters et les opérateurs de luxe, chacun aura des objectifs et des besoins uniques.
Nos Services
Nombre total de murs à murs
Nos inventaires complets des magasins répondent à l’objectif principal d’évaluation des stocks, de manière efficace et précise. Nous exploitons davantage les données de comptage pour offrir des avantages en termes de disponibilité des stocks dans chaque magasin, ce qui conduit à de meilleures performances commerciales.
EN SAVOIR PLUSComptes dynamiques
Une variété d'applications d'inventaire, chacune conçue pour optimiser les ventes et les performances du magasin.
EN SAVOIR PLUSDisponibilité en rayon
Des produits de qualité et des clients fidèles ne signifient rien si le stock n'atteint pas les points de vente. Orridge offre une vue impartiale sur la disponibilité en rayon, donnant aux détaillants des informations cruciales.
EN SAVOIR PLUSRencontrer notre Équipe
Andy Sage
Directeur des ventes au détail
Carl Amess
Gestionnaire de comptes de ventes nationales
Mel Humphreys
Directeur des Opérations
Études de cas
Consultez notre expérience éprouvée
Nous travaillons avec une longue liste des plus grandes entreprises européennes, leur fournissant une gamme de services pour les aider à répondre à leurs besoins en matière d'inventaire et de logistique !
NOS CLIENTS
Découvrez notre travail en pratique – Orridge a de solides antécédents de succès auprès de diverses entreprises britanniques.
FAQ
Qu’est-ce que l’inventaire et pourquoi est-il important pour les entreprises ?
L'inventaire est le processus de comptage et d'enregistrement physique de tous les stocks ou articles en stock qu'une entreprise possède. Il est crucial pour les entreprises car cela les aide à avoir une compréhension précise de leurs niveaux de stocks, à identifier les écarts et à garantir que leurs registres financiers correspondent au stock physique disponible. Ce processus permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées concernant les commandes, la production et les ventes, améliorant ainsi l'efficacité et la rentabilité.
À quelle fréquence les entreprises doivent-elles procéder à un inventaire ?
La fréquence des inventaires dépend de la taille et de la nature de l'entreprise. En règle générale, les petites entreprises peuvent effectuer un inventaire sur une base mensuelle ou trimestrielle, tandis que les grandes entreprises dont la rotation des stocks est plus élevée peuvent le faire plus fréquemment, par exemple chaque semaine ou même quotidiennement. Les entreprises saisonnières peuvent également procéder à un inventaire avant et après les périodes de pointe afin de gérer efficacement leurs niveaux de stocks.
Quelles méthodes les entreprises peuvent-elles utiliser pour faire l’inventaire ?
Les entreprises peuvent adopter diverses méthodes d’inventaire, en fonction de leurs ressources et de leurs besoins. L'inventaire manuel consiste à compter physiquement les articles, soit à l'aide d'un stylo et de papier, soit à l'aide de feuilles de calcul. La lecture de codes-barres ou l’utilisation d’appareils portables équipés d’un logiciel de gestion des stocks sont une autre méthode populaire. Certaines entreprises utilisent également la technologie d'identification par radiofréquence (RFID), permettant un suivi automatisé et en temps réel des stocks.
Comment l’inventaire contribue-t-il à une gestion efficace des stocks ?
L'inventaire joue un rôle essentiel dans la gestion des stocks en fournissant des données précises sur les niveaux de stock. Ces informations aident les entreprises à prendre des décisions éclairées concernant le réapprovisionnement des stocks, réduisant ainsi le risque de rupture de stock ou d'offre excédentaire.
Grâce à l'inventaire, les entreprises peuvent identifier les stocks à rotation lente ou obsolètes, ce qui leur permet d'optimiser leur inventaire et d'éviter d'immobiliser du capital dans des produits invendus. Il permet également aux entreprises d'améliorer la précision des prévisions et de surveiller la rotation des stocks, ce qui entraîne une efficacité et une rentabilité accrues.
Comment les entreprises peuvent-elles gérer les écarts constatés lors de l’inventaire ?
Les écarts lors de l’inventaire, tels que les stocks manquants ou excédentaires, peuvent être déstabilisants pour les entreprises. Pour résoudre ces problèmes, la première étape consiste à mener une enquête approfondie pour identifier les causes. Des écarts peuvent survenir pour diverses raisons, telles que des vols, des erreurs administratives ou des problèmes dans la chaîne d'approvisionnement. Une fois la cause déterminée, les entreprises peuvent mettre en œuvre des mesures correctives telles qu'une sécurité renforcée, des améliorations de processus ou une réévaluation des relations avec les fournisseurs afin de minimiser les écarts à l'avenir.
La technologie peut-elle aider à rationaliser le processus d’inventaire ?
Absolument! La technologie peut grandement rationaliser le processus d’inventaire. Un logiciel de gestion des stocks peut automatiser diverses tâches, telles que la génération de rapports de stock, le suivi des mouvements d'articles et le rapprochement des niveaux de stock avec les enregistrements financiers.
Les lecteurs de codes-barres et la technologie RFID peuvent accélérer considérablement le processus de comptage, réduisant ainsi les erreurs humaines et fournissant des mises à jour en temps réel. L’utilisation de la technologie permet non seulement de gagner du temps, mais améliore également la précision et l’efficacité de l’inventaire.
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